Attenzione!
Il contenuto di questo sito è
altamente digitale!

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Digital Transformation Advice

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Digital Transformation Planning

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Product Selection Consulting

Group

Consulenza IT

le soluzioni per
la tua trasformazione digitale

In qualità di partner tecnologico, aiutiamo le aziende a connettere il proprio business alle migliori soluzioni informatiche. A seguito di un’analisi approfondita, i nostri consulenti forniscono idee per la trasformazione digitale delle attività del cliente e lo supportano nella scelta delle giuste tecnologie in conformità agli obiettivi prefissati.
I nostri esperti progettano soluzioni IT dagli elevati standard qualitativi che ottimizzano i processi aziendali e mirano a creare un’esperienza utente efficiente.

Come

si svolge una consulenza IT?

1

Apprendimento dell'attività del cliente

Valutazione dell’efficienza aziendale, della situazione, dei processi chiave, dei progetti e degli indicatori di prestazione del cliente.

Valutazione dell’efficienza aziendale, della situazione, dei processi chiave, dei progetti e degli indicatori di prestazione del cliente.

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Analisi dell'organizzazione

Analisi della struttura dell’organizzazione, dei processi, dello stack tecnologico e delle esigenze.

Analisi della struttura dell’organizzazione, dei processi, dello stack tecnologico e delle esigenze.

3

Definizione degli obiettivi

Definizione degli obiettivi e del valore aggiunto previsto, tenendo in considerazione budget e vincoli del cliente.

Definizione degli obiettivi e del valore aggiunto previsto, tenendo in considerazione budget e vincoli del cliente.

4

Reportistica dei risultati

Stesura della reportistica riguardante limiti ed esigenze rilevati. Individuazione dei potenziali punti di intervento valutando vantaggi e possibili soluzioni. Definizione di un piano d'azione per attuare la trasformazione digitale.

Stesura della reportistica riguardante limiti ed esigenze rilevati. Individuazione dei potenziali punti di intervento valutando vantaggi e possibili soluzioni. Definizione di un piano d'azione per attuare la trasformazione digitale.

Come

si svolge una consulenza IT?

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Apprendimento dell'attività del cliente

Valutazione dell’efficienza aziendale, della situazione, dei processi chiave, dei progetti e degli indicatori di prestazione del cliente.

Valutazione dell’efficienza aziendale, della situazione, dei processi chiave, dei progetti e degli indicatori di prestazione del cliente.

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Analisi dell'organizzazione

Analisi della struttura dell’organizzazione, dei processi, dello stack tecnologico e delle esigenze.

Analisi della struttura dell’organizzazione, dei processi, dello stack tecnologico e delle esigenze.

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Definizione degli obiettivi

Definizione degli obiettivi e del valore aggiunto previsto, tenendo in considerazione budget e vincoli del cliente.

Definizione degli obiettivi e del valore aggiunto previsto, tenendo in considerazione budget e vincoli del cliente.

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Reportistica dei risultati

Stesura della reportistica riguardante limiti ed esigenze rilevati. Individuazione dei potenziali punti di intervento valutando vantaggi e possibili soluzioni. Definizione di un piano d'azione per attuare la trasformazione digitale.

Stesura della reportistica riguardante limiti ed esigenze rilevati. Individuazione dei potenziali punti di intervento valutando vantaggi e possibili soluzioni. Definizione di un piano d'azione per attuare la trasformazione digitale.

Cosa possiamo realizzare per te?

FREE

Digital Transformation Advice

COS'È

Il Digital Transformation Advice è una consulenza, completamente gratuita specifica per le aziende che intendono misurare il proprio livello di digitalizzazione interno.

Attraverso l’incontro con un nostro consulente analizzeremo i processi aziendali per valutare l’attuale stato delle tecnologie utilizzate in azienda, ed individueremo potenziali punti di miglioramento.

L’obiettivo è quello di ottimizzare le attività attraverso l’accurato utilizzo di tecnologie digitali opportunamente personalizzate in base alle esigenze del cliente.


PERCHÈ SCEGLIERLA

Attraverso questa consulenza è possibile acquisire una panoramica del livello di digitalizzazione della propria azienda. A seguito dell’incontro avrai un’idea dei punti di miglioramento, i vantaggi per l’azienda ed una roadmap orientativa sulle future attività da svolgere per concretizzare la trasformazione digitale desiderata.


COME FUNZIONA

Un nostro consulente effettuerà presso la vostra sede (o da remoto) 2h di consulenza gratuita. La consulenza si articola in:

  • Analisi del dominio del cliente
  • Determinazione dell'attuale livello di digitalizzazione dei processi
  • Individuazione dei punti critici
  • Definizione dei miglioramenti possibili
  • Comprensione dei vantaggi e del valore aggiunto

L'analisi si concentrerà principalmente sulle seguenti aree:

  • Operatività
  • Archivio e Storage
  • Comunicazione e Organizzazione
  • Monitoraggio e controllo

Sei interessato?

contattaci

Digital Transformation Planning

COS'È

Il Digital Transformation Planning è la naturale evoluzione del Digital Transformation Advice. Questa consulenza comprende un’analisi approfondita su quanto individuato durante la consulenza iniziale, e mira a definire un planning preciso, progettando ogni fase della trasformazione ed eventualmente implementando un POC (Proof of Concept) a dimostrazione dei vantaggi.

A corredo di questa analisi vengono redatte tutte le documentazioni che specificano il piano da attuare per la trasformazione digitale aziendale.


PERCHÈ SCEGLIERLA

Nei progetti più ambiziosi o articolati, attuare una fase di analisi più approfondita con l’eventuale realizzazione di alcuni prototipi dimostrativi, può ridurre notevolmente i rischi ed i costi sostenuti nelle fasi successive. I nostri esperti ti aiuteranno nell’identificare i punti critici che richiedono maggiori approfondimenti, individuando un piano d’azione che massimizza il valore fin dalle prime fasi di sviluppo. In questo modo saremo in grado di intraprendere un percorso di trasformazione digitale proficuo e sicuro.


COME FUNZIONA

Questa consulenza comprende una serie di attività e artefatti che hanno lo scopo di chiarire, in maniera approfondita gli obiettivi di business del progetto, gli step utili alla sua realizzazione, i vantaggi ed i rischi. In particolare verranno effettuate:

  • analisi avanzata dei requisiti
  • valutazione strategica dei vantaggi e rischi
  • stesura del documento dei requisiti
  • stesura della documentazione di progetto
  • stesura di un planning attività

Questa attività può evolvere nella realizzazione di un POC (Proof of Concept). Il POC consiste nella realizzazione di una bozza progettuale, primo prototipo, che ha lo scopo di dimostrare la fattibilità del progetto, la fondatezza di alcuni principi o idee.

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Product Selection Consulting

COS'È

La Product Selection Consulting è una consulenza che supporta i clienti nella selezione di un prodotto digitale utile alla loro azienda. Al giorno d’oggi i prodotti dedicati a tematiche comuni come CRM, ERP, Customer Service, sono cresciuti esponenzialmente.

Molti clienti si ritrovano a dover scegliere tra innumerevoli prodotti già presenti sul mercato, senza comprenderne a fondo le funzionalità o le qualità. In questo caso ci si assume il rischio di acquistare prodotti sbagliati o inadeguati, perdendo tempo e soldi nel processo di selezione e di rollback nel caso la soluzione non sia quella desiderata.

Archeido si pone a fianco del cliente come partner strategico super parte, non essendo reseller di alcun prodotto. In questo modo siamo in grado di valutare, attraverso le nostre competenze digitali, i prodotti individuati con una visione imparziale. Affianchiamo l’azienda durante tutte le fasi di ricerca, selezione e scelta della soluzione più adeguata.


PERCHÈ SCEGLIERLA

Non essendo rivenditore di alcun prodotto Archeido mette al servizio del cliente le proprie conoscenze del mondo digitale, acquisite in diversi domini, in maniera del tutto imparziale. Affiancato dai nostri esperti riuscirai a prendere la giusta decisione risparmiando costi e tempi, avendo chiaramente compreso tutti i vantaggi che la soluzione apporterà al tuo business.


COME FUNZIONA

La consulenza si articola nelle seguenti fasi:

  • analisi della problematica o dell'esigenza del cliente
  • ricerca delle soluzioni disponibili sul mercato
  • stesura di un report comparativo delle soluzioni individuate con punti di forza e di debolezza
  • analisi dei costi per ogni soluzione
  • affiancamento nella selezione della soluzione migliore in accordo con il cliente
  • eventuali attività di settaggio e installazione

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